周五咖啡翁晶:产业园区社群服务平台探索者

作者/来源:   发表时间:2018-11-22 13:43:05

随着中国经济的飞速发展,产业园区作为驱动创新引擎发挥着重要的作用。以产业园区社群为核心的创新型服务平台由此诞生,“周五咖啡”品牌从2014年中关村创业大街上的品牌活动起航,2015年走进北京经开产业园,针对园区社群与公共平台进行了深入探索,首创产业园区4+合作模式即“园区+媒介+社群+服务”,2016年“周五咖啡”作为中国产业园区服务平台第一股成功登陆天津股权交易所B板,并于2017年三周年之际成功登陆美国纽约时代广场纳斯达克大屏,2018年参与编写《2018中国智慧园区发展蓝皮书》,经历了四年的创业经历,北京周五咖啡科技服务股份有限公司创始人兼总经理、中国低碳智慧园区联盟副秘书长、全经联园区委秘书长翁晶就是这样服务产业园区,作为探索者去打造中国产业园区社群服务平台。

社群服务+跨界合作

众所周知,中关村园区汇聚了大量的创新企业,在有着十多年互联网和媒体从业经历和多年大型活动策划经验的翁晶来说,多么期待有这样一个“打破思想枷锁、碰撞智慧火花”的崭新对话平台!创建“有价值”的社群圈儿,就这样“周五咖啡”创业分享会在中关村创业大街诞生了。谈到当时的活动场景,翁晶仍掩饰不住内心的激动,“我们当时搞活动的目的很简单,就是想通过媒体与创业咖啡融合,为服务创业者,实现跨界思维与合作,每周五邀请创业大咖走进创业大街,讲述创新创业故事,分享创新创业经验,为业界搭建一个全新有趣、有料、有温度的社群平台”。通过线上和线下互动,打通企业家与创业者交流平台,为大家进行资源对接提供了便利,形成了“线下带动线上,再由线上反哺线下”的独特“社群圈儿”。事实证明,“社群+服务”的全新模式得到了创业者认可,同样在北京亦庄经开产业园区也开展了针对发展中园区企业的分享会,这是一种尝试,更是一种探索,成熟企业搭建社群,并不容易。从创业分享、企业管理、财税管理、法律咨询、形象礼仪、互联网营销、项目路演、对话沙龙、组团观影、拉丁舞会、相亲会等多种活动形式,不断深入,“周五咖啡”品牌迅速在产业园区蔓延,社群粉丝队伍也不断壮大。

“园区4+合作模式”布局产业园区

除了周五咖啡创始人兼总经理的头衔,翁晶还同时兼任中国低碳智慧园区联盟副秘书长,全国房地产经理人联盟产业园区委员会秘书长等职,并于2018年5月作为编委参与编写了《2018中国智慧园区发展蓝皮书》。“在全经联园区委的工作中,结交了不少志同道合的朋友,大家相互加持,共同链接资源,适时提出具有建设性的意见和建议,为产业园区的发展献计献策!”翁晶坦言,这一切,都得益于运营“周五咖啡”园区服务中的实践经验。就这样“周五咖啡”很好的把握自身媒体属性,从园区运营过程中最需要的服务方式出发,逐步由早期的“社群+服务”的模式升级为“园区+媒介+社群+服务”的产业园区4+合作模式,具有一定的可复制性,并以北京为中心,逐步向全国铺开,形成一套完整的业务体系。随着与“北京经开”的成功合作,中关村发展集团旗下中关村信息谷、鸿坤云时代、鸿坤金融谷、北京国家数字出版基地、北京昌平科技园发展有限公司、中关村移动智能服务创新园、首农中科电商谷、贝壳菁汇创新生态圈、河北荣盛发展集团、天津市龙港工贸园、天津高新区星企一号创新工场等数十家高新区、产业园、孵化器开展了园区社群服务平台搭建、空间运维及园区招商、园区公关活动策划、媒体渠道推广等领域合作,截至发稿前,“周五咖啡”已经成功举办了近200场品牌活动。

除了日常工作外,翁晶特别喜欢结交朋友,经常走访园区进行交流,在交流中不断丰富和充实自己,在看过太多园区运营中的成功与缺失,翁晶表示:“接触了不少国内的产业园区、孵化器、众创空间,大家开始关注园区服务,并且开设增值服务部门、公共服务平台等,但明显的短板就是服务模式单一,往往采用一对多的模式,园区选择到合适的合作机构并不容易,针对性不强,且商业价值有限。正如好硬件,还需要好软件来搭配,否则不但不能发挥自身优势,还会造成资源浪费。短板如何变长板,一对多不如多对多,单兵作战不如强强联手,去中心化,打造圈子、建平台。”看似简短的一句话,做起来却不容易。产业园区4+合作模式的核心理念,在于通过组织线上线下活动,建立自己的社群,通过人脉打造具有商业价值的服务平台。“4+”模式具备很强的可复制性,园区多元发展需要、企业发展需要,服务机构也需要,媒体同样需要,大家各自获得所需的资源和经济价值,作为媒介的“周五咖啡”同样可以获得不菲的商业回报。

正所谓“有了梧桐树,只等凤凰来”,在受到市场普遍认可的同时,翁晶和他的产业园区4+合作模式,已在京津冀地区和全国近20个大中城市全面铺开,成功复制于各地产业园区的运营之中。相信不久的将来,这一模式将有望成为园区运营服务增值服务的“教科书”。

稳步前行,创新迎“五”

在即将到来的2019年,“周五咖啡”即将迎来创业的第五个年头,在五周年前夕,订制了500枚“五周年纪念币”,一块小小的纪念币承载了太多的艰辛和努力,许多拿到纪念币的合作伙伴和好友都不禁感动,“回顾周五咖啡创业旅程,有感动又惊喜,陪伴是最好的祝福!”

“中国的创新服务已经进入了全新时代,产业园区将迎来新一轮的服务变革。”在谈到“周五咖啡”未来发展战略时翁晶不无感慨的说:“在创业资源高度集中的时代,对于创新平台的主体——产业园区和各类孵化器而言,社群的力量将变得越来越重要,我们要做的就是帮助产业园区打造以社群为核心的创新型服务平台。“周五咖啡”希望像操作系统一样为众多产业园区的提供帮助,以产业园区为基点,整合来自政府、企业、机构和媒体等各方资源,深挖园区区域价值。让各方都可以在产业园区的平台上,实现自身价值的最大化。”

​当前,科技创新风起云涌,如何保持现有资源优势的同时,通过“园区4+合作模式”,解决好产业园区建设主体多小散以及产业同质化等问题,是摆在翁晶面前的主要研究方向。未来园区发展方向:不做简单的开发商,而是高端产业运营商;不局限于低水平的招商,而是先进模式和社群理念的倡导者;不做单一的服务平台,而是多元化的服务生态。经过四年的探索与创新,“周五咖啡”实现了跨越式发展,取得了一些成果和体会,但这条路还刚刚开始,前方还有许多新的机遇和挑战。五年的“周五咖啡”正在谋求新一轮的“转型升级”,聚焦园区服务的关键要素,发挥媒体人优势,搭建大平台、组织大产业、构建大体系、链接合作,为产业园区协同发展不断完善运营服务的生态系统”。这就是翁晶和“周五咖啡”的情怀,带着实现创新驱动发展的梦想,他们一直在路上!

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